Viessmann Produktionssystem ViPS
Das Viessmann Produktionssystem (ViPS) ist ein für alle verbundenen Gesellschaften verbindliches Regelwerk, das beschreibt, wie Prozesse zur Fertigung der Produkte gestaltet, implementiert, kontrolliert und ständig verbessert werden.
Es enthält die relevanten Ziele, Prinzipien, Methoden und Werkzeuge der Produktionsorganisation – basierend auf den Grundgedanken der kontinuierlichen Verbesserung sowie der synchronen Prozesse.
Produktionsgrundsätze
Standardisierung / Visualisierung / Ordnung und Sauberkeit
Zur Prozessstabilität stellen wir sicher, dass Prozesse in festgelegter Art und Weise ausgeführt werden. Dabei sind die Produktionsprozesse so gestaltet, dass Abweichungen sofort erkennbar werden. Muda (Verschwendung) ist dabei zu vermeiden und die Wertschöpfung zu erhöhen.
Mitarbeiter
Qualifikation / Ausbildung / Arbeitssicherheit
Eine hohe Qualifikation unserer Mitarbeiter sehen wir als Voraussetzung dafür, überhaupt Produktionsprinzipien umsetzen zu können. Kontinuierliche Weiterbildung steigert die Zufriedenheit der Mitarbeiter. Hierzu stehen vielseitige Qualifizierungsprogramme u.a. in unserer Akademie zur Verfügung.
Synchrone Prozesse
Produktion im Kundentakt / Taktfertigung / Logistik / KVP / Fertigungssteuerung
Wir produzieren genau das, was der Kunde benötigt. Dies gilt nicht nur für Kundenaufträge, sondern auch für unsere internen Prozesse im Sinne einer Kunden-Lieferantenbeziehung.
Effiziente Anlagen
Fertigungsgerechte Betriebsmittel
Um unsere Produkte zu marktgerechten Preisen herstellen zu können, müssen wir unsere Produktionsanlagen mit größtmöglicher Effizienz nutzen und ungeplante Anlagenstillstände vermeiden. Hierzu wird ein Bediener- und Betreiberkonzept auf Basis TPM eingesetzt.
Fehlerfreie Produkte und Prozesse
Fehlervorbeugung / Fehlerrückmeldung / Fehlerbeseitigung / Auditierung
"Qualität im Mittelpunkt" ist das Bestreben aller Mitarbeiter. Bei Produkten und Prozessen gilt es, das Null-Fehler-Ziel zu erreichen. Nur so können wir unseren Kunden hochwertige Produkte in Spitzenqualität liefern.
Produktionsmanagement
Shopfloor Management
Wir stellen sicher, dass am Ort der Wertschöpfung durch qualifizierte Mitarbeiter der Veränderungsprozess aufrechterhalten wird. Unterstützt wird dieser Prozess durch Kaizen - kontinuierliche Verbesserung.
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