Système de production Viessmann

Le système de production Viessmann (ViPS) est un ensemble de règles applicable à toutes les entreprises du groupe, qui décrit comment élaborer, implémenter, contrôler et améliorer en permanence les processus de fabrication des produits.

Il inclut notamment des objectifs pertinents, des principes, des méthodes et des outils de travail pour l’organisation de la production en gardant à l’esprit l’idée fondamentale d’une amélioration continue et de processus synchrones.

 

Principes de base de la production

Normalisation / Visualisation / Ordre et propreté


Afin de garantir une stabilité optimale des processus, nous veillons à ce que ces derniers soient toujours exécutés selon un scénario défini. Les processus de production sont conçus de façon à pouvoir identifier immédiatement toute anomalie. Cela permet d’éviter le gaspillage et d’augmenter ainsi la valeur ajoutée.
 

Collaborateurs

Qualification / Formation / Sécurité de l’emploi


Pour mettre en pratique les principes de la production, nos collaborateurs doivent être parfaitement qualifiés. Une formation continue améliore la satisfaction des collaborateurs. Notre Académie propose notamment une multitude de programmes de qualification.
 

Processus synchrones

Production au rythme du client / Production just-in-time / Logistique / Processus d’amélioration continu / Gestion de production


Nous produisons uniquement ce dont le client a besoin. Cela vaut non seulement pour les commandes des clients, mais également pour nos processus internes en fonction de la relation client-fournisseur.
 

Installations efficaces

Des moyens d’exploitation au service de la production


Pour pouvoir commercialiser nos produits à des prix conformes au marché, nous devons exploiter nos installations de production avec un maximum d’efficacité et éviter les temps d’arrêt imprévus. Nous utilisons pour cela un concept d'utilisateur et d’exploitant basé sur TPM.
 

Des produits et des processus sans erreur

Prévention des erreurs / Notification des erreurs / Correction des erreurs / Audit


"La qualité avant tout" est l’objectif vers lequel tend l’ensemble des collaborateurs. Dans tous les produits et processus, nous devons garantir un résultat sans erreur afin de pouvoir livrer des produits de première qualité à nos clients.
 

Gestion de la production

Shopfloor Management


Nous veillons à ce que le processus de changement soit géré par des collaborateurs qualifiés au niveau de la création de valeur ajoutée. Ce processus est soutenu par le principe d’une amélioration continue.